A.無增戰(zhàn)略
B.積極防御戰(zhàn)略
C.微增戰(zhàn)略
D.消極防御戰(zhàn)略
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A.臨時需要的設(shè)備
B.長期需要的設(shè)備
C.擁有該設(shè)備的所有權(quán)
D.期限不明的設(shè)備
A.經(jīng)營國際化
B.生產(chǎn)全球化
C.營銷國際化
D.產(chǎn)品整體化
A、勞動人數(shù)
B、勞動對象
C、資產(chǎn)數(shù)額
D、產(chǎn)品的集中程度
A.人力資源
B.物力資源
C.信息資源
D.財力資源
A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟功能
D.管理功能
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。