A、面向過(guò)程
B、面向?qū)ο?br />
C、面向服務(wù)
D、面向組件
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A、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
B、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，衍生新的應(yīng)用模式
C、隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)
D、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷
A、云計(jì)算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)超單臺(tái)服務(wù)器的處理能力
B、云計(jì)算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)，用戶不必考慮應(yīng)用的具體位置
C、云計(jì)算的擴(kuò)展性低，一旦需要擴(kuò)展，需要重新構(gòu)件全部數(shù)據(jù)模型
D、云計(jì)算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用，同一個(gè)“云”可以同時(shí)支撐不同的應(yīng)用運(yùn)行
A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式
B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有嚴(yán)重影響
C、企業(yè)的價(jià)值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)
D、大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價(jià)值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價(jià)值
A、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)
B、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)
C、項(xiàng)目需求和交付物
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
A、多目標(biāo)性
B、層次性
C、系統(tǒng)性
D、優(yōu)先性
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類：開(kāi)放性活動(dòng)和（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）