A.事業(yè)環(huán)境因素包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程
B.事業(yè)環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如監(jiān)管機(jī)構(gòu)條例、行為準(zhǔn)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)
C.事業(yè)環(huán)境因素包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(如自動(dòng)化工具,包括進(jìn)度計(jì)劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動(dòng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面)
D.事業(yè)環(huán)境因素不包括人事管理制度(如人員招聘和留用指南、員工績(jī)效評(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄、加班政策和時(shí)間記錄),因?yàn)樗鼘儆谌肆Y源部的管轄范圍
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A.在任何時(shí)候管理任何項(xiàng)目,適用于所有行業(yè)
B.在任何時(shí)候管理任何項(xiàng)目,適用于某些行業(yè)
C.在大多數(shù)時(shí)候管理大多數(shù)項(xiàng)目,適用于很多行業(yè)
D.在一些時(shí)候管理一些項(xiàng)目,適用于個(gè)別行業(yè)
A.運(yùn)營(yíng)是持續(xù)、重復(fù)和永久開(kāi)展的工作,而項(xiàng)目是臨時(shí)性工作
B.項(xiàng)目需要項(xiàng)目管理,而運(yùn)營(yíng)則需要業(yè)務(wù)流程管理或運(yùn)營(yíng)管理
C.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)可以在產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)點(diǎn)交叉。在每個(gè)時(shí)點(diǎn),隨著相關(guān)工作的完成,可交付成果和知識(shí)在項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)間轉(zhuǎn)移
D.由于項(xiàng)目的臨時(shí)性,項(xiàng)目不能幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);所以,組織的戰(zhàn)略活動(dòng)通常都在其日常運(yùn)營(yíng)中開(kāi)展
A.項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算的程度
B.包括進(jìn)度、成本和技術(shù)績(jī)效在內(nèi)的三重約束
C.產(chǎn)品與項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算達(dá)成度及客戶(hù)滿(mǎn)意度
D.項(xiàng)目滿(mǎn)足其預(yù)定需求的程度及對(duì)組織中的項(xiàng)目組合所做出的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
A.管理項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容
B.為了促進(jìn)項(xiàng)目決策而管理各個(gè)層次的財(cái)務(wù)職權(quán)
C.識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作,以實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
A.關(guān)鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求
C.把各種知識(shí)、技能、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)達(dá)到優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個(gè)子學(xué)科
A.在過(guò)程或系統(tǒng)中的一系列有順序的活動(dòng)
B.為使客戶(hù)滿(mǎn)意而需要完成的,用來(lái)產(chǎn)生收益的活動(dòng)
C.為滿(mǎn)足客戶(hù)或市場(chǎng)要求的持續(xù)性工作
D.為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作
A.短期租給客戶(hù)
B.向上級(jí)匯報(bào)并把決定通知客戶(hù)
C.在租約內(nèi)增加非競(jìng)爭(zhēng)條款
D.告訴客戶(hù),公司同意他們租賃
A.立即通知PMI
B.不采取任何措施
C.告訴你的朋友他在辦好續(xù)證前不能使用PMP稱(chēng)號(hào)
D.理解你朋友的行為,但督促他盡快辦理續(xù)證
A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
D.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
A.秘而不宣,與過(guò)去一樣繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
B.把這些信息告訴你所在公司的經(jīng)理
C.主動(dòng)從項(xiàng)目工作中辭職,以避免利益沖突
D.把你無(wú)意中發(fā)現(xiàn)機(jī)密的事情告訴客戶(hù)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目,以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通()