A.制定和實施項目評審和經(jīng)驗教訓總結(jié)過程
B.建立嚴格的保護知識產(chǎn)權(quán)的指導方針
C.確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定
D.促進特定項目管理的使用

A.秘而不宣，與過去一樣繼續(xù)執(zhí)行項目
B.把這些信息告訴你所在公司的經(jīng)理
C.主動從項目工作中辭職，以避免利益沖突
D.把你無意中發(fā)現(xiàn)機密的事情告訴客戶

A.保證客戶機密信息的機密性
B.確保公司程序合法
C.確保客戶的合法利益不和客戶利益發(fā)生沖突
D.在成本估算時提供正確的、誠實的信息

A.作為一名公眾官員，你對一個對自己有利的合同授予作出決定
B.你和一個職能經(jīng)理對一個任務(wù)的成本估計不一致
C.因為你的項目不再支持公司戰(zhàn)略，所以你的項目發(fā)起人決定取消你的項目
D.你的個性和你的項目組的一個主要成員的個性發(fā)生沖突

A.我們已向相關(guān)人員或組織完全披露了利益沖突情況
B.我們已經(jīng)制訂了對利益沖突的緩解計劃
C.相關(guān)人員或組織已同意我們參與決策
D.以上所有

A.擁有PMI認證的非會員
B.PMI的志愿人員，但不是PMI的會員
C.已報名但尚未被許可加入PMI認證的非會員
D.正在向PMI咨詢有關(guān)信息、索取申請表，并準備加入的人員

A.談判室內(nèi)的座位安排
B.討好談判對方最有權(quán)勢的人，以獲取其信任
C.積極地傾聽
D.為談判過程的每個步驟設(shè)定時間限制，并嚴格遵行

A.找到適當解決方案來解決各干系人之間的分歧
B.在解決干系人分歧時，將業(yè)主的要求放在首位
C.仔細地管理所有溝通，并僅在需要了解的基礎(chǔ)上提供施工狀況信息
D.按規(guī)格建造公寓大廈，不擔心任何其他干系人的意見

A.證明示范效應(yīng)對國際事務(wù)的影響
B.項目制約因素
C.作為投標或不投標決策一部分的、必須予以考慮的一個因素
D.遵行國際法律的一個實例

A.不卷入此事，因為你不是道德規(guī)范訴訟的當事方
B.有責任就違反道德規(guī)范的事項和相關(guān)信息的收集與項目管理協(xié)會合作
C.沒有責任，因為你在此涉嫌不當使用信息事件發(fā)生時，不是項目管理協(xié)會的會員
D.沒有責任向項目管理協(xié)會提供信息，因為你對此當前案件不掌握第一手情況