企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。