A.不同技能和能力的數(shù)名工人
B.廠商的工資確定行為
C.大量的從相同質(zhì)量的工人群體中雇用勞動力的廠商
D.昂貴的信息
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A.更多的人想以新的、更高的工資工作
B.同時,勞動力需求獨立地顯著增加
C.最低工資低于均衡工資水平
D.勞動供給曲線是垂直的
A.使工資和雇傭量都增加
B.使工資和雇傭量都減少
C.使工資減少,使雇傭量增加
D.使工資增加,使雇傭量減少
A.勞動力中只有約半數(shù)的人被最低工資法覆蓋
B.雇主中只有約半數(shù)的人遵守法律
C.大部分受到最低工資增加影響的工人并不是生活在貧困家庭
D.最低工資的增加導致失業(yè)大量增加
A.使自工資需求彈性變小
B.使工會的談判力上升
C.使自工資需求彈性變大
D.使勞動需求曲線右移
A.生產(chǎn)產(chǎn)品的價格需求彈性低
B.生產(chǎn)中的其他要素可能很容易地替代這種類勞動力
C.其他生產(chǎn)要素的供給高度缺乏彈性
D.雇傭這類勞動力的成本只占生產(chǎn)總成本的很小份額
最新試題
申請表采用()以上的形式更為合適。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。
工資管理的基本原則有()。
錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
調(diào)升較高職務是()的一種。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。