A.工作滿意度
B.對項目、培訓(xùn)的看法
C.對個別同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時間
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A.敏感性訓(xùn)練
B.團(tuán)隊建設(shè)
C.肯定式探詢
D.否定式探詢
A.目標(biāo)管理
B.工作生活品質(zhì)計劃(QWL計劃)
C.團(tuán)隊建設(shè)
D.調(diào)查反饋
A.單方面行動的權(quán)利
B.權(quán)利分享
C.權(quán)力下放
D.權(quán)利回收
A.小蘭在平日里多次對領(lǐng)導(dǎo)的衣著都進(jìn)行稱贊
B.小紅在任務(wù)中做錯時向領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉
C.小新覺得不能按時完成任務(wù),于是懇求經(jīng)理延后任務(wù)期限
D.經(jīng)理告誡下屬如果不按時完成任務(wù),就會被扣工資
A.觀點一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大
最新試題
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()