單項選擇題當(dāng)?shù)鼡褚粋€項目的時候,衡量項目的價值以及項目對于所有干系人的吸引是非常重要的。你的公司在項目選擇中使用多種標(biāo)準(zhǔn)并且把他們整合成一個衡量的指標(biāo)。你已經(jīng)建立了一個在不確定性下決策的方法。這就是()

A.項目的備選實施方案
B.決策模型和計算方法
C.邏輯框架分析
D.層次分析過程


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4.單項選擇題你是一個項目經(jīng)理,管理著一個分布于全世界5個不同國家的虛團(tuán)隊。根據(jù)以往的經(jīng)驗,你知道:這些團(tuán)隊成員對于他們的職能經(jīng)理的要求回應(yīng)要積極得多??紤]到這個問題,你決定要準(zhǔn)備一下()

A.針對團(tuán)隊成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作
B.項目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄,以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計劃

最新試題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題