A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.市場需求分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
E.生產(chǎn)能力分析
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A.直接材料費(fèi)
B.直接工資
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
A.先近后遠(yuǎn)進(jìn)入戰(zhàn)略
B.不分遠(yuǎn)近戰(zhàn)略
C.先遠(yuǎn)后近戰(zhàn)略
D.先易后難戰(zhàn)略
A.需要
B.動機(jī)
C.行為
D.興趣
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.類推比較法
D.定額標(biāo)準(zhǔn)資料法
A.發(fā)展性目標(biāo)
B.效益性目標(biāo)
C.競爭性目標(biāo)
D.利益性目標(biāo)
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。