現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。