A.基礎(chǔ)研究
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.應(yīng)用研究
D.工程化或工藝研發(fā)
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A.擴(kuò)展進(jìn)入一個相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性,公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián),擁有一些共同點,尋求融合,即兩種業(yè)務(wù)一起運營產(chǎn)生的利潤大于其各自運營時產(chǎn)生的利潤之和
D.強(qiáng)調(diào)的是財務(wù)問題,而不是融合問題
A.所有者
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.高層經(jīng)理人員
A.機(jī)會與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境
A.最強(qiáng)的競爭力
B.新的生產(chǎn)能力
C.獲取市場份額的欲望
D.大量的資源
A.公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B.公司的重心就是對公司最重要的那部分價值鏈
C.公司的重心是公司啟動的基點
D.公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。