A.所有者
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高層經(jīng)理人員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.機(jī)會(huì)與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無(wú)法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境
A.最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.新的生產(chǎn)能力
C.獲取市場(chǎng)份額的欲望
D.大量的資源
A.公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B.公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C.公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D.公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
A.由公司CEO提名，由股東認(rèn)可
B.員工選舉
C.由專門的董事會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)提名新的外部董事，由股東選舉產(chǎn)生
D.利益相關(guān)者選舉
A.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.出售戰(zhàn)略
C.成為俘虜公司戰(zhàn)略
D.破產(chǎn)和清算戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。