A.手工作坊
B.批量流水線
C.柔性制造系統(tǒng)
D.專用流水生產(chǎn)線
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A.戰(zhàn)略制定
B.評估
C.實施
D.控制
A.不是董事會所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨立董事
D.關(guān)聯(lián)董事
A.識別企業(yè)資源,劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力,稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機會有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
A.瞄準較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B.低成本意味著利潤,高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C.低價格構(gòu)建了進入壁壘
D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()