A.不是董事會所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨立董事
D.關聯(lián)董事
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A.識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機會有關的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
A.瞄準較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B.低成本意味著利潤，高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C.低價格構建了進入壁壘
D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
A.生產(chǎn)能力
B.進入壁壘高度
C.退出壁壘高度
D.競爭者的多樣性
A.在何地以何種方法制造產(chǎn)品
B.縱向一體化程度
C.有形資源配置
D.供應商的關系
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
LD公司的組織結(jié)構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。