A.例外原則
B.一般管理理論
C.14條管理原則
D.理想行政組織理論
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A.系統(tǒng)管理理論
B.權(quán)變管理理論
C.決策理論
D.數(shù)理理論
A.合適的崗位尋求合適的勞動(dòng)者
B.分解工作流程,專業(yè)化分工
C.采取有效的精神獎(jiǎng)勵(lì)措施
D.通過經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)化管理手段
A.企業(yè)中的人首先是“經(jīng)濟(jì)人”
B.企業(yè)中的人首先是“社會(huì)人”
C.生產(chǎn)效率主要取決于員工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系
D.企業(yè)中存在非正式組織,要重視它們的存在
A.個(gè)人理解這個(gè)命令。
B.個(gè)人認(rèn)為這個(gè)命令同組織的目標(biāo)是一致的。
C.個(gè)人認(rèn)為這個(gè)命令同自己的個(gè)人利益是符合的。
D.個(gè)人有執(zhí)行這個(gè)命令的能力。
A.歸納法
B.試驗(yàn)法
C.演繹法
D.計(jì)算法
最新試題
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。