A、控制標(biāo)準(zhǔn)
B、控制人員
C、控制突破
D、控制機(jī)構(gòu)
E、控制目標(biāo)
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A.提高管理水平
B.提高技術(shù)水平
C.維持現(xiàn)狀
D.打破現(xiàn)狀
E.維持技術(shù)水平
A、個人作風(fēng)
B、個人素質(zhì)
C、權(quán)限和責(zé)任
D、指導(dǎo)的表達(dá)方式
E、下層對指導(dǎo)表達(dá)方式的理解程度
A、合格的主管人員所犯的錯誤最少
B、管理工作的成效是可以計量的
C、在計量管理工作成效時,管理的概念、原理和方法是有用的判別標(biāo)準(zhǔn)
D、出現(xiàn)的偏差可以預(yù)料并能及時發(fā)現(xiàn)
E、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價的
A、與控制關(guān)鍵點原理相結(jié)合
B、只尋找例外情況是不夠的
C、只尋找例外情況已足夠了
D、管理者應(yīng)把注意力集中在一些出現(xiàn)了特別好或特別壞的情況上
E、管理者越是把注意力集中在例外的情況上,控制工作就越有效
A.例外情況原理
B.控制關(guān)鍵點原理
C.組織適宜性原理
D.直接控制原理
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。