A.企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)
B.企業(yè)管理人員必須通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理
C.目標(biāo)管理是一種程序
D.組織中的各級(jí)管理人員確定彼此的成果責(zé)任,并以此作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則
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A.即把戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.要求計(jì)劃在不同的時(shí)期內(nèi)和不同職能空間上協(xié)調(diào)一致
C.要保證計(jì)劃全面且均衡的得以實(shí)施和完成
D.既是中、短期計(jì)劃的制定過程,又是中、長(zhǎng)、短期計(jì)劃組織實(shí)施的過程
A.目標(biāo)的執(zhí)行
B.成果評(píng)價(jià)
C.制定目標(biāo)
D.信息反饋
A.總目標(biāo)
B.分目標(biāo)
C.目標(biāo)體系
D.方針
A.目標(biāo)的有用性
B.滿足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標(biāo)數(shù)量
B.目標(biāo)量化
C.加大目標(biāo)的可接受性
D.加強(qiáng)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
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