A.指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略
B.指企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略
C.指兩個或兩個以上經(jīng)營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關系
D.其狹義內(nèi)涵是購并
E.其狹義內(nèi)涵是新建
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A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應者討價還價的能力
D.消費者需求的變化速度
E.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
A.技術的不確定性
B.萌芽企業(yè)和另立門戶
C.戰(zhàn)略的不確定性
D.成本的迅速變化
E.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
A.為克服SWOT分析的不足，用四維坐標進行評估，環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標；財務實力要素和競爭優(yōu)勢要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標
B.雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足，但由于它有多種可能組合，增加了分析的復雜程度
C.是研究行業(yè)發(fā)展周期問題
D.是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境
E.將企業(yè)的業(yè)務分為"明星"、"問題"、"現(xiàn)金牛"和"瘦狗"四類業(yè)務
A.進入障礙低
B.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
C.市場壟斷
D.不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模
A.產(chǎn)業(yè)的五種競爭力
B.成功關鍵因素
C.企業(yè)所具有的在本行業(yè)獨樹一幟的、難以復制模仿的能力，是對企業(yè)生存和發(fā)展最具影響的競爭力
D.公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)
最新試題
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“質(zhì)”的標準主要包括（）
“五力模型”的“五力”是指（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標準上，比日本劃分更加細致。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標準。