A.分配一支人員減少的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為該團(tuán)隊(duì)提供最多30天的協(xié)助
B.建議項(xiàng)目發(fā)起人啟動(dòng)新項(xiàng)目
C.忽視這項(xiàng)投訴，因?yàn)轫?xiàng)目可交付成果已獲得驗(yàn)收
D.要求項(xiàng)目干系人的經(jīng)理強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)開(kāi)始使用已安裝的系統(tǒng)

A.CV=-100，000美元，SV=-100，000美元
B.CV=-50，000美元，SV=-100，000美元
C.CV=-50.000美元，SV=-150，000美元
D.CV=-100，000美元，SV=-150，000美元

A.支持
B.不知道
C.中立
D.領(lǐng)導(dǎo)

A.實(shí)施建議并開(kāi)展跟進(jìn)質(zhì)量審計(jì)來(lái)確認(rèn)問(wèn)題已得到解決
B.創(chuàng)建審計(jì)建議變更請(qǐng)求
C.使用流程圖來(lái)排列缺點(diǎn)的優(yōu)先順序
D.執(zhí)行審計(jì)建議的成本效益分析來(lái)計(jì)算建議的價(jià)值

A.審計(jì)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求
B.執(zhí)行過(guò)程分析，識(shí)別問(wèn)題并計(jì)劃預(yù)防措施
C.制作一份核對(duì)表，核實(shí)已執(zhí)行一系列必要的措施
D.檢查團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目過(guò)程中是否使用最佳實(shí)踐

A.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.了解沒(méi)有驗(yàn)收的原因
D.執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量保證過(guò)程

A.按計(jì)劃完成項(xiàng)目階段，并在后期與職能經(jīng)理開(kāi)會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題
B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄這個(gè)問(wèn)題，并評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的可能影響
C.確定職能經(jīng)理具體擔(dān)心的問(wèn)題
D.審查組織過(guò)程資產(chǎn)，確定相應(yīng)的行動(dòng)措施

A.質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程
B.基準(zhǔn)
C.過(guò)程分析
D.變更請(qǐng)求

A.缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施
C.預(yù)防措施
D.快速跟進(jìn)

A.干系人分析
B.需求管理計(jì)劃
C.高層次風(fēng)險(xiǎn)
D.流程圖