單項選擇題項目經(jīng)理收到內(nèi)部質(zhì)量審計的結(jié)果。結(jié)果報告了多個項目缺點以及待改進(jìn)之處。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.實施建議并開展跟進(jìn)質(zhì)量審計來確認(rèn)問題已得到解決
B.創(chuàng)建審計建議變更請求
C.使用流程圖來排列缺點的優(yōu)先順序
D.執(zhí)行審計建議的成本效益分析來計算建議的價值


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1.單項選擇題在一個新系統(tǒng)部署期間,公司制定質(zhì)量管理計劃,下列哪一個質(zhì)量控制活動應(yīng)包含在這個過程中?()

A.審計系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求
B.執(zhí)行過程分析,識別問題并計劃預(yù)防措施
C.制作一份核對表,核實已執(zhí)行一系列必要的措施
D.檢查團(tuán)隊在項目過程中是否使用最佳實踐

2.單項選擇題客戶沒有驗收某個項目可交付成果。原因已記錄在文件上,并要求項目經(jīng)理修補缺陷。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.準(zhǔn)備變更請求
B.更新項目管理計劃
C.了解沒有驗收的原因
D.執(zhí)行實施質(zhì)量保證過程

3.單項選擇題接近項目階段結(jié)束時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)職能經(jīng)理對項目的實施情況非常擔(dān)心。若要解決這個問題,項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是什么?()

A.按計劃完成項目階段,并在后期與職能經(jīng)理開會解決這個問題
B.在風(fēng)險登記冊中記錄這個問題,并評估其對項目的可能影響
C.確定職能經(jīng)理具體擔(dān)心的問題
D.審查組織過程資產(chǎn),確定相應(yīng)的行動措施

10.單項選擇題項目執(zhí)行期間,項目團(tuán)隊不確定各自的責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)制定下列哪一項?()

A.干系人分析
B.資源管理計劃
C.項目管理計劃
D.執(zhí)行,負(fù)責(zé),咨詢和知情RACI矩陣