單項選擇題為了得到業(yè)務,某個外國供應商饋贈給你一筆數(shù)目不小的消費券。他告訴你這種饋贈在他們國家是允許的。作為項目經理的你該怎么做?()

A.拒絕饋贈,并報告該事件
B.PMI沒有規(guī)定在這種情況下應采取的措施
C.接受饋贈,并將該事件報告有關方面
D.與高層經理商討此事


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題昨天,你召集舉辦團隊會議,會上向團隊成員解釋了新項目的目標,其中包括說明項目的質量管理計劃。你解釋道,任何質量管理計劃的目標是要()。

A.確保大家遵行有關使用生物制劑的所有規(guī)章
B.確保及時做出過程調整
C.提高項目績效每個方面的質量
D.確保大家遵行范圍管理計劃

2.單項選擇題你的團隊一直在與賣方進行一系列的非正式會議,討論賣方對你公司潛在工作的“最佳做法”。在一次這類會議中,一個賣方說,如果你告訴他與你舉行非正式會議的其他公司的名字,他就提供給你體育比賽的入場券。最佳的應對是()。

A.不理睬這個問題,但接受體育比賽的入場券
B.回答這個問題,并禮貌地拒絕他送的入場券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個問題并將這個公司從未來工作考慮的公司名單中刪去

4.單項選擇題在談判中,當談判陷入僵局時,首先應如何處理?()

A.堅持自己的觀點,大不了更換談判人員或者由領導出面調節(jié)
B.先暫時休息,私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設法緩和對立情緒,彌合分歧,使談判出現(xiàn)轉機
D.堅決不讓步,如無法達成一致則要求仲裁機構介入

6.單項選擇題你負責建設一個垃圾處理廠,常規(guī)測試顯示空氣中有污染物,但造成人體得病的可能性甚小。作為項目經理,正確的做法是()。

A.通知公眾,進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度
B.教育公眾有關垃圾處理的先進技術、引進的作用和安全記錄
C.告訴公眾沒有問題,除了年弱體病者需要戴口罩出門
D.不采取任何行動,因為除了對年弱體病者有危害之外,致病可能很低

7.單項選擇題隨著對項目管理感興趣的人越來越多,網(wǎng)絡上關于項目管理的討論和交流也越來越多。你的一個朋友向你提起,他打算把PMBOK指南全文上載到網(wǎng)絡上,供所有感興趣的人免費下載。你應該()。

A.贊賞你朋友的計劃,因為有利于推廣項目管理
B.制止你朋友的計劃,因為違反了責任價值觀
C.對你朋友的計劃不置可否
D.立即向PMI舉報

8.單項選擇題下面哪項不能用來確定另一個國家的商業(yè)慣例是否公平?()

A.它有損于身體活動
B.在其他國家這是一個普通的慣例
C.它不能為國家提供良好的報酬和工種
D.它歧視婦女

9.單項選擇題你即將參加PMP考試。由于工作太忙,你一直沒有好好復習,所以很擔心考試失敗。這時,一個以前曾經參加過考試的同事給了你一份試卷,并告訴你這是一份過去的真實試卷。你應該()。

A.拒絕使用這份試卷,寧愿考試失敗
B.調查這份試卷的真實性
C.使用這份試卷,并告訴同事不要把試卷再給別人
D.向PMI舉報

10.單項選擇題你的項目需要對項目所用的設備進行一項重大變更。你知道有一種產品可以滿足你的需求,但你擔心的是你的兄弟是生產這種產品那家公司的老板。你應該怎么做?()

A.就此項目與你的兄弟協(xié)商一個好價錢
B.讓客戶知道這件事
C.發(fā)出招標書并讓你的兄弟與合同部門談判
D.不讓你的兄弟參與投標

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目團隊如何分工合作()

題型:單項選擇題

項目經理正在制定一份詳細的項目進度計劃,為了確保計劃的準確性,項目經理應該特別注意哪個過程的影響()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經理正在領導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題