A.要精確客觀
B.要及時
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟性
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A.管理目標
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對象
E.管理媒介
A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán),參謀職權(quán),職能職權(quán)
B.參謀的形式有個人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應適應限制職能職權(quán)
A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標
D.開展團隊學習
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
A.責任感
B.領(lǐng)導愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識
最新試題
管理學上的雙子星座是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
來自于員工個人的壓力因素包括()