多項選擇題管理系統(tǒng)的構成要素包括()。
A.管理目標
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對象
E.管理媒介
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1.多項選擇題對組織職權表述正確的是()。
A.職權有三種類型即直線職權,參謀職權,職能職權
B.參謀的形式有個人與專業(yè)之分
C.職能職權存在多頭領導
D.直線與參謀都有決策權
E.應適應限制職能職權
2.多項選擇題梅奧等人對霍試驗的材料總結后得出的結論主要有四點,它們是()。
A.職工是“社會人”
B.職工是“經濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領導能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應
3.多項選擇題彼得·圣吉提出的五項修煉主要包括()。
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標
D.開展團隊學習
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
4.多項選擇題研究者發(fā)現(xiàn)領導者與非領導者相比有六點特質,它們是進取心以及:()。
A.責任感
B.領導愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關的知識
5.多項選擇題影響集權與分權的主要因素有()。
A.權力的性質
B.組織因素
C.問題的復雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素
最新試題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題