單項選擇題關于控制與分權的關系,敘述正確是()
A.分權越高,控制越不必要
B.分權越高,控制越必要
C.分權越低,控制越必要
D.分權與控制沒直接聯(lián)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題從期望理論中,我們得到的最重要的啟示是()
A.目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價,應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合
2.單項選擇題某技術專家,原來從事專業(yè)工作,業(yè)務精湛,績效顯著,近來被提拔到所在可視負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應當注意把自己的工作重點調(diào)整到()。
A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理工作和領導工作
B.重點仍以技術為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時,作好管理工作
3.單項選擇題根據(jù)權變理論,在環(huán)境較差的情況,采用()的方式比較有效。
A.高LPC型
B.專權型
C.低LPC型
D.民主型
4.單項選擇題某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理,有其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字,而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們??偨?jīng)理的這種做法違反了()原則。
A.權責對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
5.單項選擇題企業(yè)中管理人員的管理幅度是指他()
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題