任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

社會正義觀的核心觀點是（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）