競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。