管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

分析原則要求我們（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

（）把管理拉到一般齊。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

開會時，溝通的重點有（）。