工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

（）把管理拉到一般齊。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者要做到（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。