對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

如何進行工作溝通？（）

管理的驗證在于（）。

開會時，溝通的重點有（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）