真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

（）把管理拉到一般齊。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。