只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領導就是讓他人成就非凡之事。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產出。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。