領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）