我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。