問答題

甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化妝品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售。A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬元。
資料一:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)子公司乙公司從事新產(chǎn)品研發(fā),2014年度新增無形資產(chǎn)1000萬元,為自行研發(fā)的產(chǎn)品專利,A注冊會(huì)計(jì)師擬僅針對乙公司的研發(fā)支出實(shí)施審計(jì)程序。
(2)子公司丙公司負(fù)責(zé)生產(chǎn),產(chǎn)品全部在集團(tuán)內(nèi)銷售,A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為丙公司的成本核算存在可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn),擬僅針對與成本結(jié)算相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。
(3)甲集團(tuán)公司的零售收入來自40家子公司,每家子公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額占集團(tuán)的比例均低于1%,A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為這些子公司均不重要,擬實(shí)施集團(tuán)層面分析程序。
(4)DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為組成部分注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)聯(lián)營企業(yè)丁公司的財(cái)務(wù)信息,其審計(jì)項(xiàng)目組按丁公司利潤總額的3%確定組成部分重要性為300萬元,實(shí)際執(zhí)行的重要性為150萬元。
(5)子公司戊公司負(fù)責(zé)甲集團(tuán)公司主要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù),通過外匯掉期交易管理外匯風(fēng)險(xiǎn),A注冊會(huì)計(jì)師擬使用50萬元的組成部分重要性對戊公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱。
資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了甲集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:
金額單位:萬元


針對資料一第(1)至(5)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列審計(jì)計(jì)劃是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡要說明理由。


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1.問答題

上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表,集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。
資料一:
甲集團(tuán)公司擁有一家子公司和一家聯(lián)營企業(yè),與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分信息摘錄如下:


資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:
(2)X注冊會(huì)計(jì)師未能參與集團(tuán)項(xiàng)目組對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的討論。A注冊會(huì)計(jì)師擬另行安排時(shí)間與x注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通,并向其通報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目組討論的情況。
資料三:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了具體審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師參與x注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序的性質(zhì)和范圍包括:1)與X注冊會(huì)計(jì)師討論對集團(tuán)而言重要的乙公司業(yè)務(wù)活動(dòng);2)復(fù)核X注冊會(huì)計(jì)師對識別出的導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)形成的審計(jì)工作底稿。
資料五:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)丙公司的控股股東拒絕A注冊會(huì)計(jì)師接觸丙公司的治理層、管理層和注冊會(huì)計(jì)師。A注冊會(huì)計(jì)師獲取了甲集團(tuán)公司管理層擁有的丙公司財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)報(bào)告及與丙公司相關(guān)的信息,在集團(tuán)層面實(shí)施了分析程序,未發(fā)現(xiàn)異常,決定不再對丙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行進(jìn)一步工作。
(2)A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中與甲集團(tuán)公司管理層討論了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制的其他缺陷,因此,不再以書面形式向管理層正式通報(bào)。

針對資料五中審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容,逐項(xiàng)分析是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng),請簡要說明理由。
2.問答題

上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表,集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。
資料一:
甲集團(tuán)公司擁有一家子公司和一家聯(lián)營企業(yè),與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分信息摘錄如下:


資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:
(2)X注冊會(huì)計(jì)師未能參與集團(tuán)項(xiàng)目組對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的討論。A注冊會(huì)計(jì)師擬另行安排時(shí)間與x注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通,并向其通報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目組討論的情況。
資料三:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了具體審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師參與x注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序的性質(zhì)和范圍包括:1)與X注冊會(huì)計(jì)師討論對集團(tuán)而言重要的乙公司業(yè)務(wù)活動(dòng);2)復(fù)核X注冊會(huì)計(jì)師對識別出的導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)形成的審計(jì)工作底稿。
資料五:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)丙公司的控股股東拒絕A注冊會(huì)計(jì)師接觸丙公司的治理層、管理層和注冊會(huì)計(jì)師。A注冊會(huì)計(jì)師獲取了甲集團(tuán)公司管理層擁有的丙公司財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)報(bào)告及與丙公司相關(guān)的信息,在集團(tuán)層面實(shí)施了分析程序,未發(fā)現(xiàn)異常,決定不再對丙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行進(jìn)一步工作。
(2)A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中與甲集團(tuán)公司管理層討論了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制的其他缺陷,因此,不再以書面形式向管理層正式通報(bào)。

針對資料三具體審計(jì)計(jì)劃的第(1)項(xiàng),指出是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)簡要說明理由。
3.問答題

上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表,集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。
資料一:
甲集團(tuán)公司擁有一家子公司和一家聯(lián)營企業(yè),與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分信息摘錄如下:


資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:
(2)X注冊會(huì)計(jì)師未能參與集團(tuán)項(xiàng)目組對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的討論。A注冊會(huì)計(jì)師擬另行安排時(shí)間與x注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通,并向其通報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目組討論的情況。
資料三:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了具體審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師參與x注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序的性質(zhì)和范圍包括:1)與X注冊會(huì)計(jì)師討論對集團(tuán)而言重要的乙公司業(yè)務(wù)活動(dòng);2)復(fù)核X注冊會(huì)計(jì)師對識別出的導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)形成的審計(jì)工作底稿。
資料五:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)丙公司的控股股東拒絕A注冊會(huì)計(jì)師接觸丙公司的治理層、管理層和注冊會(huì)計(jì)師。A注冊會(huì)計(jì)師獲取了甲集團(tuán)公司管理層擁有的丙公司財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)報(bào)告及與丙公司相關(guān)的信息,在集團(tuán)層面實(shí)施了分析程序,未發(fā)現(xiàn)異常,決定不再對丙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行進(jìn)一步工作。
(2)A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中與甲集團(tuán)公司管理層討論了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制的其他缺陷,因此,不再以書面形式向管理層正式通報(bào)。

針對資料二的第(2)項(xiàng),結(jié)合資料一,假定不考慮其他條件,指出A注冊會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡要說明理由。

4.問答題

上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年財(cái)務(wù)報(bào)表,確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。
資料一:
甲集團(tuán)公司有一個(gè)子公司和一個(gè)聯(lián)營企業(yè),與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分信息摘錄如下:


資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師擬在審計(jì)計(jì)劃階段與治理層溝通,主要內(nèi)容為:注冊會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的責(zé)任、注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性、計(jì)劃的審計(jì)范圍以及具體審計(jì)程序的性質(zhì)和時(shí)間安排。
(2)X注冊會(huì)計(jì)師未能參與集團(tuán)項(xiàng)目組對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的討論。A注冊會(huì)計(jì)師擬另行安排時(shí)間與X注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通,并向其通報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目組討論的情況。
(3)甲集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門于2013年測試了集團(tuán)層面內(nèi)部控制的有效性。A注冊會(huì)計(jì)師擬信賴集團(tuán)層面控制,通過與人員討論和閱讀內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,評價(jià)了內(nèi)部審計(jì)人員的測試工作,擬利用其測試結(jié)果,并認(rèn)為該工作足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的。
資料三:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了具體審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師參與X注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序性質(zhì)和范圍包括:1)與X注冊會(huì)計(jì)師討論對集團(tuán)而言重要的乙公司業(yè)務(wù)活動(dòng);2)復(fù)核X注冊會(huì)計(jì)師對識別出的導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)形成的審計(jì)工作底稿。
(2)2013年,甲集團(tuán)公司以500萬元向具有支配性影響的母公司購買一項(xiàng)資產(chǎn),A注冊會(huì)計(jì)師了解到該交易已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)和批準(zhǔn),因此,認(rèn)為不存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),擬通過檢查合同等相關(guān)支持性文件獲取審計(jì)證據(jù)。
(3)甲集團(tuán)公司將經(jīng)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商信息錄入信息系統(tǒng)形成供應(yīng)商主文檔,生產(chǎn)部員工在信息系統(tǒng)中填制連續(xù)編號的請購單時(shí)只能選擇該主文檔中的供應(yīng)商。供應(yīng)商的變動(dòng)須由采購部經(jīng)理批準(zhǔn),并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)控設(shè)計(jì)合理,擬予以信賴。
(4)甲集團(tuán)公司采用賬齡分析法對部分應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,財(cái)務(wù)人員根據(jù)信息系統(tǒng)生成的賬齡信息計(jì)算壞賬準(zhǔn)備金額,由財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。A注冊會(huì)計(jì)師擬詢問財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),檢查復(fù)核與批準(zhǔn)記錄,以測試該控制運(yùn)行的有效性。
(5)甲集團(tuán)公司在發(fā)貨時(shí)開具出庫單,在客戶驗(yàn)收后確認(rèn)銷售收入。出庫單按出庫順序連續(xù)編號。A注冊會(huì)計(jì)師擬選2013年12月最后若干張和2014年1月最前若干張出庫單,檢查其對應(yīng)的銷售收入是否分別記錄在2013年和2014年度。
(6)2013年,甲集團(tuán)公司以非同一控制下企業(yè)合并的方式吸收合并了丁公司,因丁公司不是ABE會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶,且固定資產(chǎn)價(jià)值高,A注冊會(huì)計(jì)師擬測試丁公司設(shè)立以來至合并日的固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊中的所有重要記錄,以核實(shí)甲集團(tuán)公司在合并日確認(rèn)的固定資產(chǎn)公允價(jià)值的準(zhǔn)確性。
資料四:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)程序的執(zhí)行情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)甲集團(tuán)公司的銷售費(fèi)用存在低估風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)錯(cuò)報(bào)率低于10%,總體規(guī)模在2000以上,A注冊會(huì)計(jì)師采用PPS抽樣方法,對銷售費(fèi)用實(shí)施了細(xì)節(jié)測試。
(2)甲集團(tuán)公司2013年發(fā)生一起員工虛領(lǐng)工資事件,金額180萬元??紤]到相關(guān)控制存在缺陷,A注冊會(huì)計(jì)師未予以信賴,通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序獲取了與職工薪酬相關(guān)的審計(jì)證據(jù)。
(3)A注冊會(huì)計(jì)師在測試甲集團(tuán)公司臨近2013年末的會(huì)計(jì)記錄和其他調(diào)整時(shí),選取了35筆符合預(yù)定特征的樣本項(xiàng)目,檢查這些會(huì)計(jì)分錄和其他調(diào)整是否獲得管理層批準(zhǔn),入賬金額是否準(zhǔn)確,未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
資料五:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)丙公司的控股股東拒絕A注冊會(huì)計(jì)師接觸丙公司的治理層、管理層和注冊會(huì)計(jì)師。A注冊會(huì)計(jì)師獲取甲集團(tuán)公司管理層擁有的丙公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告及與丙公司相關(guān)的信息,在集團(tuán)層面實(shí)施了分析程序,未發(fā)現(xiàn)異常,決定不再對丙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行進(jìn)一步工作。
(2)A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中與甲管理層討論了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制的其他缺陷,因此,不再以書面形式向管理層正式通報(bào)。
(3)2013年7月,甲集團(tuán)公司更換了主要管理層人員,由于現(xiàn)任管理層僅就其任職期間提供書面聲明,A注冊會(huì)計(jì)師向前任管理層獲取了其在任時(shí)相關(guān)期間的書面聲明。
(4)2013年12月,丙公司為提高產(chǎn)能向甲集團(tuán)公司購入一條生產(chǎn)線。甲集團(tuán)公司取得300萬元的處置凈收益,在按照權(quán)益法確認(rèn)對丙公司的投資收益時(shí),未作抵銷處理,并拒絕接受審計(jì)調(diào)整建議。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)金額重大,擬因此發(fā)表保留意見。
(5)2014年2月20日,A注冊會(huì)計(jì)師出具了集團(tuán)審計(jì)報(bào)告,在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出前,A注冊會(huì)計(jì)師獲悉甲集團(tuán)公司2014年1月10日發(fā)生了一筆大額銷售退回,因此,要求管理層修改財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2014年2月25日重新出具了審計(jì)報(bào)告。管理層于2014年2月26日批準(zhǔn)并報(bào)出批準(zhǔn)后的財(cái)務(wù)報(bào)表。
(6)審計(jì)報(bào)告日后,A注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)公司已公告的年度報(bào)告中部分信息與已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大不一致,要求管理層修改年度報(bào)告,管理層拒絕作出修改。
A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該事項(xiàng)不影響已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,無需采取進(jìn)一步措施。

針對資料五,分析A注冊會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng),如果不恰當(dāng)并說明理由。
5.問答題

上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年財(cái)務(wù)報(bào)表,確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬元。
資料一:
甲集團(tuán)公司有一個(gè)子公司和一個(gè)聯(lián)營企業(yè),與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分信息摘錄如下:


資料二:
A注冊會(huì)計(jì)師制定了甲集團(tuán)公司總體審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師擬在審計(jì)計(jì)劃階段與治理層溝通,主要內(nèi)容為:注冊會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的責(zé)任、注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性、計(jì)劃的審計(jì)范圍以及具體審計(jì)程序的性質(zhì)和時(shí)間安排。
(2)X注冊會(huì)計(jì)師未能參與集團(tuán)項(xiàng)目組對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的討論。A注冊會(huì)計(jì)師擬另行安排時(shí)間與X注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通,并向其通報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目組討論的情況。
(3)甲集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門于2013年測試了集團(tuán)層面內(nèi)部控制的有效性。A注冊會(huì)計(jì)師擬信賴集團(tuán)層面控制,通過與人員討論和閱讀內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,評價(jià)了內(nèi)部審計(jì)人員的測試工作,擬利用其測試結(jié)果,并認(rèn)為該工作足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的。
資料三:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了具體審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)A注冊會(huì)計(jì)師參與X注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序性質(zhì)和范圍包括:1)與X注冊會(huì)計(jì)師討論對集團(tuán)而言重要的乙公司業(yè)務(wù)活動(dòng);2)復(fù)核X注冊會(huì)計(jì)師對識別出的導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)形成的審計(jì)工作底稿。
(2)2013年,甲集團(tuán)公司以500萬元向具有支配性影響的母公司購買一項(xiàng)資產(chǎn),A注冊會(huì)計(jì)師了解到該交易已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)和批準(zhǔn),因此,認(rèn)為不存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),擬通過檢查合同等相關(guān)支持性文件獲取審計(jì)證據(jù)。
(3)甲集團(tuán)公司將經(jīng)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商信息錄入信息系統(tǒng)形成供應(yīng)商主文檔,生產(chǎn)部員工在信息系統(tǒng)中填制連續(xù)編號的請購單時(shí)只能選擇該主文檔中的供應(yīng)商。供應(yīng)商的變動(dòng)須由采購部經(jīng)理批準(zhǔn),并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)控設(shè)計(jì)合理,擬予以信賴。
(4)甲集團(tuán)公司采用賬齡分析法對部分應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,財(cái)務(wù)人員根據(jù)信息系統(tǒng)生成的賬齡信息計(jì)算壞賬準(zhǔn)備金額,由財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。A注冊會(huì)計(jì)師擬詢問財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),檢查復(fù)核與批準(zhǔn)記錄,以測試該控制運(yùn)行的有效性。
(5)甲集團(tuán)公司在發(fā)貨時(shí)開具出庫單,在客戶驗(yàn)收后確認(rèn)銷售收入。出庫單按出庫順序連續(xù)編號。A注冊會(huì)計(jì)師擬選2013年12月最后若干張和2014年1月最前若干張出庫單,檢查其對應(yīng)的銷售收入是否分別記錄在2013年和2014年度。
(6)2013年,甲集團(tuán)公司以非同一控制下企業(yè)合并的方式吸收合并了丁公司,因丁公司不是ABE會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶,且固定資產(chǎn)價(jià)值高,A注冊會(huì)計(jì)師擬測試丁公司設(shè)立以來至合并日的固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊中的所有重要記錄,以核實(shí)甲集團(tuán)公司在合并日確認(rèn)的固定資產(chǎn)公允價(jià)值的準(zhǔn)確性。
資料四:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)程序的執(zhí)行情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)甲集團(tuán)公司的銷售費(fèi)用存在低估風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)錯(cuò)報(bào)率低于10%,總體規(guī)模在2000以上,A注冊會(huì)計(jì)師采用PPS抽樣方法,對銷售費(fèi)用實(shí)施了細(xì)節(jié)測試。
(2)甲集團(tuán)公司2013年發(fā)生一起員工虛領(lǐng)工資事件,金額180萬元。考慮到相關(guān)控制存在缺陷,A注冊會(huì)計(jì)師未予以信賴,通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序獲取了與職工薪酬相關(guān)的審計(jì)證據(jù)。
(3)A注冊會(huì)計(jì)師在測試甲集團(tuán)公司臨近2013年末的會(huì)計(jì)記錄和其他調(diào)整時(shí),選取了35筆符合預(yù)定特征的樣本項(xiàng)目,檢查這些會(huì)計(jì)分錄和其他調(diào)整是否獲得管理層批準(zhǔn),入賬金額是否準(zhǔn)確,未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
資料五:
A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)丙公司的控股股東拒絕A注冊會(huì)計(jì)師接觸丙公司的治理層、管理層和注冊會(huì)計(jì)師。A注冊會(huì)計(jì)師獲取甲集團(tuán)公司管理層擁有的丙公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告及與丙公司相關(guān)的信息,在集團(tuán)層面實(shí)施了分析程序,未發(fā)現(xiàn)異常,決定不再對丙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行進(jìn)一步工作。
(2)A注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中與甲管理層討論了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷和內(nèi)部控制的其他缺陷,因此,不再以書面形式向管理層正式通報(bào)。
(3)2013年7月,甲集團(tuán)公司更換了主要管理層人員,由于現(xiàn)任管理層僅就其任職期間提供書面聲明,A注冊會(huì)計(jì)師向前任管理層獲取了其在任時(shí)相關(guān)期間的書面聲明。
(4)2013年12月,丙公司為提高產(chǎn)能向甲集團(tuán)公司購入一條生產(chǎn)線。甲集團(tuán)公司取得300萬元的處置凈收益,在按照權(quán)益法確認(rèn)對丙公司的投資收益時(shí),未作抵銷處理,并拒絕接受審計(jì)調(diào)整建議。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)金額重大,擬因此發(fā)表保留意見。
(5)2014年2月20日,A注冊會(huì)計(jì)師出具了集團(tuán)審計(jì)報(bào)告,在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出前,A注冊會(huì)計(jì)師獲悉甲集團(tuán)公司2014年1月10日發(fā)生了一筆大額銷售退回,因此,要求管理層修改財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2014年2月25日重新出具了審計(jì)報(bào)告。管理層于2014年2月26日批準(zhǔn)并報(bào)出批準(zhǔn)后的財(cái)務(wù)報(bào)表。
(6)審計(jì)報(bào)告日后,A注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)公司已公告的年度報(bào)告中部分信息與已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大不一致,要求管理層修改年度報(bào)告,管理層拒絕作出修改。
A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該事項(xiàng)不影響已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,無需采取進(jìn)一步措施。

針對資料四,分析A注冊會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng),如果不恰當(dāng)并說明理由。

最新試題

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表,與集團(tuán)審計(jì)相關(guān)的部分事項(xiàng)如下:(1)乙公司為不重要的組成部分,A注冊會(huì)計(jì)師對組成部分注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力存在重大疑慮,因此,對其審計(jì)工作底稿實(shí)施了詳細(xì)復(fù)核,不再實(shí)施其他審計(jì)程序。(2)丙公司為甲集團(tuán)公司2015年新收購的子公司,存在導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn),A注冊會(huì)計(jì)師要求組成部分注冊會(huì)計(jì)師使用組成部分重要性對丙公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱。(3)丁公司為海外子公司,A注冊會(huì)計(jì)師要求擔(dān)任丁公司組成部分注冊會(huì)計(jì)師的境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)其是否了解并遵守中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則的規(guī)定。(4)聯(lián)營公司戊公司為重要組成部分,因無法接觸戊公司的管理層和注冊會(huì)計(jì)師,A注冊會(huì)計(jì)師取得了戊公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告,甲集團(tuán)公司管理層擁有戊公司財(cái)務(wù)信息及作出的與戊公司財(cái)務(wù)信息有關(guān)的書面聲明,認(rèn)為這些信息已構(gòu)成與戊公司相關(guān)的充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。(5)2016年2月15日,組成部分注冊會(huì)計(jì)師對已公司2015年度財(cái)務(wù)信息出具了審計(jì)報(bào)告,A注冊會(huì)計(jì)師對已公司2016年2月15日至集團(tuán)審計(jì)報(bào)告日期間實(shí)施了期后事項(xiàng)審計(jì)程序,未發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整或披露的事項(xiàng)。針對上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。

題型:問答題

下列情況通過參與組成部分審計(jì)工作不可以消除疑慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)按照《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1152號——向治理層和管理層通報(bào)內(nèi)部控制缺陷》的規(guī)定,確定哪些識別出的內(nèi)部控制缺陷需要向集團(tuán)治理層和集團(tuán)管理層通報(bào)。在確定通報(bào)的內(nèi)容時(shí),集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對資料五中審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容,逐項(xiàng)分析是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng),請簡要說明理由。

題型:問答題

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表。集團(tuán)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了集團(tuán)審計(jì)總結(jié),部分內(nèi)容摘錄如下:(1)聯(lián)營公司乙公司為重要組成部分。組成部分注冊會(huì)計(jì)師拒絕向集團(tuán)項(xiàng)目組提供審計(jì)工作底稿或備忘錄,乙公司管理層拒絕集團(tuán)項(xiàng)目組對乙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行審計(jì)工作,向其提供了乙公司審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。集團(tuán)項(xiàng)目組就該事項(xiàng)與集團(tuán)治理層進(jìn)行了溝通。(2)丙公司為重要組成部分。集團(tuán)項(xiàng)目組利用了組成部分注冊會(huì)計(jì)師對丙公司執(zhí)行法定審計(jì)的結(jié)果。集團(tuán)項(xiàng)目組確定該組成部分重要性為300萬元,組成部分注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行法定審計(jì)使用的財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性為320萬元,實(shí)際執(zhí)行的重要性為240萬元。(3)丁公司為重要組成部分,存在導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)項(xiàng)目組評價(jià)了組成部分注冊會(huì)計(jì)師擬對該風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序的恰當(dāng)性,但根據(jù)對組成部分注冊會(huì)計(jì)師的了解,未參與進(jìn)一步審計(jì)程序。(4)戊公司為不重要的組成部分。其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師對戊公司財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行了法定審計(jì)。集團(tuán)項(xiàng)目組對戊公司財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行了集團(tuán)層面分析程序,未對執(zhí)行法定審計(jì)的注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行了解。(5)己公司為不重要的組成部分。集團(tuán)項(xiàng)目組要求組成部分注冊會(huì)計(jì)師使用集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性對己公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施了審閱,結(jié)果滿意。(6)庚公司為不重要的組成部分。因持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性,組成部分注冊會(huì)計(jì)師對庚公司出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告。甲集團(tuán)公司管理層認(rèn)為該事項(xiàng)不會(huì)對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響。集團(tuán)項(xiàng)目組同意甲集團(tuán)公司管理層的判斷,擬在無保留意見審計(jì)報(bào)告中增加其他事項(xiàng)段,提及組成部分注冊會(huì)計(jì)師對庚公司出具的審計(jì)報(bào)告類型、日期和組成部分注冊會(huì)計(jì)師名稱。針對上述第(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出集團(tuán)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng),并簡要說明理由。

題型:問答題

甲集團(tuán)公司擁有乙公司等6家全資子公司。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定甲集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為500萬元。集團(tuán)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了集團(tuán)審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:續(xù)表假定不考慮其他條件,結(jié)合上表中第(1)、(2)和(3)列,分別指出第(4)列所列內(nèi)容是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。

題型:問答題

基于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估程序時(shí),集團(tuán)項(xiàng)目合伙人應(yīng)當(dāng)了解的事項(xiàng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

假定在確定某子公司對集團(tuán)而言是否具有財(cái)務(wù)重大性時(shí),A注冊會(huì)計(jì)師采用資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和利潤總額為基準(zhǔn),代A注冊會(huì)計(jì)師確定哪些子公司為集團(tuán)審計(jì)中重要組成部分,哪些子公司為非重要組成部分,并簡要說明理由。

題型:問答題

針對資料一第(1)至第(5)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列審計(jì)計(jì)劃是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。

題型:問答題

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表。集團(tuán)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了集團(tuán)審計(jì)策略,部分內(nèi)容摘錄如下:續(xù)表逐項(xiàng)指出上表所述的集團(tuán)審計(jì)策略是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。

題型:問答題