A.集團(tuán)管理層向組成部分下達(dá)指令
B.合并過(guò)程
C.集團(tuán)層面控制
D.集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境
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A.集團(tuán)項(xiàng)目組可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)影響集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊
B.集團(tuán)項(xiàng)目組可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)影響集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)
C.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)組成部分財(cái)務(wù)信息存在的錯(cuò)報(bào)
D.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的組成部分財(cái)務(wù)信息存在的錯(cuò)報(bào)
A.集團(tuán)層面控制的變化
B.對(duì)集團(tuán)具有重要影響的組成部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化
C.適用的審計(jì)準(zhǔn)則的變化
D.對(duì)集團(tuán)或組成部分管理層誠(chéng)信和勝任能力的疑慮
A.集團(tuán)明顯微小錯(cuò)報(bào)臨界值
B.集團(tuán)整體重要性
C.組成部分重要性
D.組成部分實(shí)際執(zhí)行的重要性
A.與前任集團(tuán)項(xiàng)目組的溝通
B.與組成部分管理層的溝通
C.集團(tuán)管理層提供的信息以及與集團(tuán)管理層的溝通
D.直接查閱前任集團(tuán)項(xiàng)目組的審計(jì)工作底稿
A.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性的重大疑慮
B.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)勝任能力的重大疑慮
C.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師未處于積極有效的監(jiān)督環(huán)境
D.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管環(huán)境的重大疑慮
最新試題
針對(duì)確定的非重要組成部分，簡(jiǎn)要說(shuō)明A注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行工作的類型。
針對(duì)資料四，分析A注冊(cè)會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)并說(shuō)明理由。
下列各項(xiàng)中，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)確定的有（）。
針對(duì)資料三第（1）至（6）項(xiàng)，結(jié)合資料一，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列情況通過(guò)參與組成部分審計(jì)工作不可以消除疑慮的有（）。
基于集團(tuán)審計(jì)目的，集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃要求組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行組成部分財(cái)務(wù)信息的相關(guān)工作，則需要了解組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的下列（）事項(xiàng)。
針對(duì)連續(xù)審計(jì)，集團(tuán)項(xiàng)目組獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的能力可能受到該集團(tuán)的某些方面重大變化的影響，這些重大變化事項(xiàng)可能包括（）。
針對(duì)資料五第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。
針對(duì)資料五中審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容，逐項(xiàng)分析是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目組評(píng)價(jià)合并調(diào)整和重分類事項(xiàng)的適當(dāng)性、完整性和準(zhǔn)確性的因素，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>