你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）

項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）

項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應(yīng)商簽署采購合同？（）

在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）