A.具有不確定性
B.對(duì)每個(gè)工作單元有過(guò)高估算的傾向
C.一種近似的猜測(cè)
D.需要建立好上下管理層暢通的溝通渠道
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源的統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
B.某種資源需求總量
C.項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況
D.項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況
A.計(jì)劃工期就是計(jì)算工期
B.計(jì)劃工期就是要求工期
C.計(jì)算工期就是要求工期
D.計(jì)劃工期應(yīng)不超過(guò)要求工期
A.技術(shù)問(wèn)題
B.客戶(hù)拒收
C.進(jìn)度問(wèn)題
D.成本超支
A.尋求最佳質(zhì)量成本
B.尋求質(zhì)量最高時(shí)所需成本
C.尋求質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意時(shí)所需成本
D.尋求質(zhì)量最低時(shí)所需成本
A.自制與外購(gòu)分析
B.搜集信息、詢(xún)價(jià)
C.制定合同
D.編寫(xiě)招投標(biāo)文件
最新試題
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為（）
一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）
采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
買(mǎi)賣(mài)雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中，賣(mài)方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類(lèi)之后，應(yīng)該把分類(lèi)的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）
你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）