（A）導致變更的影響因素，確認變更已經發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理
（B）保持基線的完整性，整合產品和項目范圍，并在技術領域整合變更
（C）整合項目中不同性能的交付結果
（D）建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使項目由可行變?yōu)椴豢尚袝r的最大極限值
B.很少能為決策者提供經濟投資替代方案發(fā)生反轉的潛在可能性
C.考慮方案的成本或時間要素概率
D.一般將方案的可能結果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”
（A）全項目質量管理
（B）全過程質量管理
（C）全員質量管理
（D）全組織質量管理
A.大于0.5
B.大于1
C.小于0.5
D.小于1
A.目標、比較、措施
B.措施、信息、反饋
C.計劃、變更、控制
D.信息、傳遞、反饋
A.尋找關鍵路徑
B.制定工作任務分配矩陣
C.針對不同的對象設計不同的報告
D.確定各項任務之間的邏輯依賴關系
最新試題
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后，應該把分類的結果記錄在哪一份文件中？（）
項目執(zhí)行已經2個月了，來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經理應該怎么做？（）
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
你是項目經理，你的項目集經理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化，對相關方參與加以監(jiān)督，可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別（）
項目經理正在帶領團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）