多項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目估算和預(yù)算對很多因素都是敏感的,說明()。

A.估算和預(yù)算是不穩(wěn)定的
B.輸入的信息由缺陷
C.估算和預(yù)算會失真
D.以此為基準(zhǔn)的費(fèi)用控制的風(fēng)險(xiǎn)很大
E.有必要對估算和預(yù)算進(jìn)行修改


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1.多項(xiàng)選擇題按照世界銀行的規(guī)定,有限國際性招標(biāo)適用于下述情況()。

A.采購金額較小
B.有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限
C.有其他特殊原因,證明不能完全按照國際競爭性招標(biāo)方式進(jìn)行采購
D.大型復(fù)雜的土建工程
E.大型成套復(fù)雜設(shè)備或?qū)iT的服務(wù)

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效考評內(nèi)容包括()。

A.個人工作表現(xiàn)考評
B.對團(tuán)隊(duì)工作的考評
C.團(tuán)隊(duì)在整個組織中的貢獻(xiàn)考評
D.團(tuán)隊(duì)凝聚力考評
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力考評

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源戰(zhàn)略基本類型分為()。

(A)聚集式
(B)誘引式
(C)參與式
(D)發(fā)散式
(E)投資式

4.多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)目管理中的信息發(fā)布采用的工具和技術(shù)主要涉及到()。

A.管理信息系統(tǒng)
B.溝通技能
C.信息查詢系統(tǒng)
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.信息發(fā)布系統(tǒng)

5.多項(xiàng)選擇題隨機(jī)抽樣的方法包括()。

A.單純隨機(jī)抽樣
B.系統(tǒng)抽樣
C.數(shù)理抽樣
D.順序抽樣
E.有意抽樣

6.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理計(jì)劃的檢查和監(jiān)督的作用()。

A.及時(shí)了解質(zhì)量管理計(jì)劃的目標(biāo)的完成情況
B.執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃過程中出現(xiàn)的重大問題和解決辦法
C.監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行
D.便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取措施解決
E.對關(guān)鍵部門、特殊活動、重要工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督

7.多項(xiàng)選擇題()屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的定性方法

A.德爾菲法
B.風(fēng)險(xiǎn)定級
C.主觀評分法
D.層次分析法
E.因果分析法

8.多項(xiàng)選擇題根據(jù)馬斯洛的需求層次論,各層次需求包括生理需要()。

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于范圍審定的說法中錯誤的有()。

A.需要審查可交付成果和工作結(jié)果
B.如果項(xiàng)目提前終止,就沒有必要對項(xiàng)目完成程度建立文擋
C.是項(xiàng)目啟動過程的一部分
D.是項(xiàng)目利益相關(guān)者正式接受項(xiàng)目范圍的過程
E.應(yīng)當(dāng)由所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者來執(zhí)行

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目可行性方案的類型按照相互之間的關(guān)系可分為()。

A.約束方案
B.無約束方案
C.獨(dú)立型方案
D.關(guān)聯(lián)型方案
E.互斥型方案

最新試題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:單項(xiàng)選擇題

你需要為項(xiàng)目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項(xiàng)選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題