多項選擇題一個完整的培訓程序除了需求分析和確定差距外,還包括()。

A.課程開發(fā)
B.課程設計
C.課程實施
D.開展培訓
E.培訓評估


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目組織結構設計應使項目的所有參加者都易于()。

A.分工
B.分配職責
C.溝通
D.協(xié)作
E.考核

2.多項選擇題確定項目盈利能力分析包括()。

(A)凈現(xiàn)值
(B)投資回收期
(C)內部收益率
(D)投資利潤率
(E)SWOT分析法

3.多項選擇題項目經(jīng)理在組建團隊時制訂溝通計劃,必須明確()。

A.溝通目標
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求

4.多項選擇題項目人力資源管理就是對項目的人力資源開展的()等方面的管理工作。

A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學安排
D.準確評估
E.適當獎勵

5.多項選擇題項目群可行性研究的組織與管理的內容包括()。

A.進行風險分析
B.組建可行性研究團隊
C.了解項目群之問的聯(lián)系和接口
D.進行有效溝通
E.對可行性研究進行有效控制

最新試題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

在對多個供應商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應該做什么?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權,能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題