A.職位的代表性
B.職位的關(guān)鍵程度
C.職位內(nèi)容的變化程度
D.職位工作的自主性
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張輝是一家外企的人力資源主管，但公司領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)人力資源管理不太注重，人員招聘及員工配置很隨意，沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。比如需要做什么事了才會(huì)設(shè)置相應(yīng)的崗位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)錄用人才，甚至專門為他設(shè)一個(gè)工作崗位。因此，公司里人員管理混亂，晉升考核全是看領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而且誰(shuí)也說(shuō)不清各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，大家都是做一天和尚撞一天鐘，工作基本上沒(méi)效率。 根據(jù)這種狀況分析：
張輝在工作分析的準(zhǔn)備階段進(jìn)行工作的步驟是（）（1）確定工作分析的目標(biāo)；（2）調(diào)查工作相關(guān)的背景信息；（3）制定總體實(shí)施方案；（4）建立良好的工作分析氛圍
A.（1）（4）（2）（3）
B.（1）（3）（2）（4）
C.（1）（2）（3）（4）
D.（2）（3）（1）（4）
張輝是一家外企的人力資源主管，但公司領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)人力資源管理不太注重，人員招聘及員工配置很隨意，沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。比如需要做什么事了才會(huì)設(shè)置相應(yīng)的崗位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)錄用人才，甚至專門為他設(shè)一個(gè)工作崗位。因此，公司里人員管理混亂，晉升考核全是看領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而且誰(shuí)也說(shuō)不清各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，大家都是做一天和尚撞一天鐘，工作基本上沒(méi)效率。 根據(jù)這種狀況分析：
作為人力資源主管，張輝應(yīng)用（）理由來(lái)勸說(shuō)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作分析
A.工作分析有利于員工培訓(xùn)
B.工作分析有利于人員考核
C.工作分析為工作評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)
D.工作分析有利于人員晉升調(diào)動(dòng)管理
張輝是一家外企的人力資源主管，但公司領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)人力資源管理不太注重，人員招聘及員工配置很隨意，沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。比如需要做什么事了才會(huì)設(shè)置相應(yīng)的崗位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)錄用人才，甚至專門為他設(shè)一個(gè)工作崗位。因此，公司里人員管理混亂，晉升考核全是看領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而且誰(shuí)也說(shuō)不清各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，大家都是做一天和尚撞一天鐘，工作基本上沒(méi)效率。 根據(jù)這種狀況分析：
公司之所以出現(xiàn)這種情況，問(wèn)題在于（）
A.沒(méi)有工作分析
B.考核制度不完善
C.激勵(lì)機(jī)制不健全
D.員工懶散
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
王某開(kāi)展工作分析的行為符合（）
A.更新原則
B.動(dòng)態(tài)原則
C.職位原則
D.專業(yè)原則
A.制作各種具體應(yīng)用的文件
B.培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者
C.根據(jù)工作變化調(diào)整工作說(shuō)明書
D.對(duì)于反饋意見(jiàn)只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性
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工作分析方法中的觀察法適用于（）
工作說(shuō)明書形成后，王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有（）
調(diào)查工作相關(guān)背景信息，需要掌握的企業(yè)內(nèi)部信息主要包括（）
該公司的情況說(shuō)明（）
下列屬于工作日志法缺點(diǎn)的有（）
在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括（）
公司之所以出現(xiàn)這種情況，問(wèn)題在于（）
小王在編寫任職資格時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)包括（）
工作輪換應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容是（）