A.因素模型
B.差異模型
C.均衡水平模型
D.影響模型
E.同質(zhì)模型
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A.組織承諾是組織對(duì)員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對(duì)組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高,離職率越低
D.情感承諾與上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)呈正相關(guān)
E.繼續(xù)承諾與上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)呈負(fù)相關(guān)
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.上下班交通的便利
E.社會(huì)影響
A.信賴(lài)并且樂(lè)于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,但薪酬要求也相對(duì)較高
C.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂(lè)于投入盡可能多的精力
D.擁有較強(qiáng)的自信心,能出色完成工作任務(wù)
E.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿(mǎn)了自豪感
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.職業(yè)的明確度
C.目標(biāo)的明確度
D.受教育程度
E.個(gè)體對(duì)組織的投入狀況
最新試題
在本案例中,導(dǎo)致員工辭職的因素具體包括()
以下員工對(duì)工作表達(dá)不滿(mǎn)的方式,具有破壞性的是()
陳某在滿(mǎn)意度調(diào)查過(guò)程中表達(dá)了自己的不滿(mǎn),陳某這種表達(dá)對(duì)工作不滿(mǎn)的方式屬于()
關(guān)于工作滿(mǎn)意度的說(shuō)法,正確的是()
工作滿(mǎn)意度的均衡水平模型認(rèn)為()
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等
工作滿(mǎn)意度的均衡水平模型認(rèn)為()
在對(duì)工作滿(mǎn)意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿(mǎn)意度提高是由()的因素決定的