A.情感承諾高的員工會(huì)表現(xiàn)出較高的工作滿意度
B.情感承諾高的員工通常對(duì)組織的任何工作都是全身心的投入
C.規(guī)范承諾高的員工對(duì)應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出,但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情
D.繼續(xù)承諾高的員工可能隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽
E.繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作,并不會(huì)斤斤計(jì)較,沒有功利之心
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A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為
C.工作滿意度高的員工會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作具有積極的作用
E.組織公民行為通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)
A.工作滿意度是多維的
B.將工作分解為許多因素,總體滿意度由每一因素的滿意度累加而得
C.員工不滿的原因是期望沒有得到滿足
D.進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí)不要遺漏重要的因素
E.對(duì)所有的員工來說,不同的因素對(duì)其工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的
A.組織對(duì)規(guī)范承諾的要求程度
B.工作的挑戰(zhàn)性
C.員工的個(gè)性特點(diǎn)
D.所受教育類型
E.組織的公平性
A.每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平
B.工作中的情境因素或某些事件可以改變員工的滿意度水平,且滿意度不會(huì)再回到均衡水平
C.要考察員工的滿意度水平,需要將員工的工作與“理想工作”相比較
D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時(shí)的還是持久的
E.工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動(dòng)
A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.調(diào)查
E.忽視
最新試題
陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對(duì)工作不滿的方式是()
工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()
一般來說,員工工作滿意度調(diào)查需要經(jīng)過()
該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿的方式是()
在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí),該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的()
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
改善工作滿意度的方法有()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等
下列各項(xiàng)屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有()
下列因素中,能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是()