A.人均凈利潤是反映銀行效率的重要指標(biāo)之一
B.人均凈利潤=(凈利潤/員工數(shù)量)x100%
C.人均凈利潤數(shù)值越大,則人均創(chuàng)造的凈利潤越多,那么銀行的效率值就越高
D.人均凈利潤是從員工創(chuàng)造性和人力資源管理的角度去度量商業(yè)銀行效率水平
E.人均凈利潤是銀行創(chuàng)造的凈利潤總額與在職員工人數(shù)的對比
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.聲譽風(fēng)險
E.利率風(fēng)險
商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分(包括一切機構(gòu)和部門)按照一定的()組成的一個有機系統(tǒng)。
A.排列順序
B.空間位置
C.聚集狀態(tài)
D.聯(lián)系方式
E.各部門之間的相互關(guān)系
A.每股收益
B.市凈率
C.每股盈余
D.EPS
E.每股稅后利潤
A.收入
B.客戶規(guī)模
C.市場份額
D.存貸款規(guī)模
E.資產(chǎn)規(guī)模
A.以區(qū)域管理為主的總分行組織架構(gòu)
B.以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部組織架構(gòu)
C.采用“大個金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊
D.根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊
E.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)
A.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理權(quán)限、管理職位及體系結(jié)構(gòu),以便為各種要素安排一個最佳的空間位置
B.明確各層次、各部門、各職位的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利、利益及其相互關(guān)系,從而在各種要素之間建立起合理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
C.對環(huán)境變化、市場動態(tài)和顧客需求做出積極反應(yīng),正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關(guān)系
D.現(xiàn)代商業(yè)銀行,尤其是大型商業(yè)銀行,組織架構(gòu)龐大而復(fù)雜,類型也有多種
E.合理地配置銀行的各類資源,充分發(fā)揮各種資源作用并使其整合而成的整體功能最大化,以以利于銀行實行全面比例管理、全面質(zhì)量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風(fēng)險管理
最新試題
()是銀行盈利能力分析中既考慮預(yù)期損失,又考慮非預(yù)期損失,同時也是銀行進行價值管理的核心指標(biāo)。
采用不同的頂層組織架構(gòu)設(shè)計可以分為()。
以下關(guān)于人均凈利潤說法正確的是()。
銀行業(yè)作為一個較強規(guī)模效益的行業(yè),其規(guī)模效益體現(xiàn)在()。
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),要增加利潤、提高銀行價值就需要控制風(fēng)險,減少相應(yīng)的撥備,銀行的風(fēng)險主要表現(xiàn)為()。
存款是商業(yè)銀行生息資產(chǎn)中最重要的組成部分,因此存款結(jié)構(gòu)通常是分析銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性最重要的一個指標(biāo)。
垂直化的組織運作機制指的是實行()的垂直管理線路。
現(xiàn)代管理學(xué)研究表明,業(yè)務(wù)流程是銀行的生命線。流程銀行具有以下()特征。
統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對集權(quán)的組織形式。
稅后利潤與股本總數(shù)的比率是()。