D安裝集團(tuán)承建一大型機(jī)電安裝項(xiàng)目，由于工程規(guī)模大、各系統(tǒng)復(fù)雜，項(xiàng)目開始后安裝各專業(yè)間協(xié)調(diào)不當(dāng)、銜接脫節(jié)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤滯后，項(xiàng)目管理部檢查發(fā)現(xiàn)后立即在互相協(xié)調(diào)，妥善處理，合理地消除了進(jìn)度差異，保證了施工的順利進(jìn)行。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
項(xiàng)目管理部檢查發(fā)現(xiàn)后立即在（）間互相協(xié)調(diào)。A.相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.相關(guān)專業(yè)質(zhì)量員
C.相關(guān)專業(yè)施工員
D.相關(guān)專業(yè)材料員
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D安裝集團(tuán)承建一大型機(jī)電安裝項(xiàng)目，由于工程規(guī)模大、各系統(tǒng)復(fù)雜，項(xiàng)目開始后安裝各專業(yè)間協(xié)調(diào)不當(dāng)、銜接脫節(jié)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤滯后，項(xiàng)目管理部檢查發(fā)現(xiàn)后立即在互相協(xié)調(diào)，妥善處理，合理地消除了進(jìn)度差異，保證了施工的順利進(jìn)行。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
房屋建筑安裝工程的（）應(yīng)表達(dá)所有專業(yè)（分部）的施工內(nèi)容。A.施工總進(jìn)度計劃
B.單位工程施工進(jìn)度計劃
C.分部工程施工進(jìn)度計劃
D.分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃
D安裝集團(tuán)承建一大型機(jī)電安裝項(xiàng)目，由于工程規(guī)模大、各系統(tǒng)復(fù)雜，項(xiàng)目開始后安裝各專業(yè)間協(xié)調(diào)不當(dāng)、銜接脫節(jié)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤滯后，項(xiàng)目管理部檢查發(fā)現(xiàn)后立即在互相協(xié)調(diào)，妥善處理，合理地消除了進(jìn)度差異，保證了施工的順利進(jìn)行。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
下列選項(xiàng)中，屬于施工進(jìn)度控制組織措施的有（）A.落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作人員
B.建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)
C.按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系
D.不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告
E.對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測
B公司施工一醫(yī)技樓機(jī)電安裝工程，由于施工設(shè)計作出重大修改、土建工程進(jìn)度推遲導(dǎo)致安裝工程無法全面開工，項(xiàng)目經(jīng)理部在保證施工總進(jìn)度計劃的前提下，對機(jī)電安裝施工進(jìn)度計劃做出了一定的調(diào)整，使進(jìn)度差異順利得到糾正。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
在施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法中，使用（）時，要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。A.行政方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.管理方法
D.技術(shù)方法
B公司施工一醫(yī)技樓機(jī)電安裝工程，由于施工設(shè)計作出重大修改、土建工程進(jìn)度推遲導(dǎo)致安裝工程無法全面開工，項(xiàng)目經(jīng)理部在保證施工總進(jìn)度計劃的前提下，對機(jī)電安裝施工進(jìn)度計劃做出了一定的調(diào)整，使進(jìn)度差異順利得到糾正。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
總時差的計算結(jié)果（）A.若大于０，則不影響總工期
B.若大于０，則影響總工期
C.若小于０，則不影響總工期
D.不確定
B公司施工一醫(yī)技樓機(jī)電安裝工程，由于施工設(shè)計作出重大修改、土建工程進(jìn)度推遲導(dǎo)致安裝工程無法全面開工，項(xiàng)目經(jīng)理部在保證施工總進(jìn)度計劃的前提下，對機(jī)電安裝施工進(jìn)度計劃做出了一定的調(diào)整，使進(jìn)度差異順利得到糾正。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
實(shí)施進(jìn)度計劃的施工活動涉及由（）項(xiàng)等組成的一個完整的組織系統(tǒng)。A.公司領(lǐng)導(dǎo)層
B.公司管理層
C.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層
D.項(xiàng)目管理層（包括專業(yè)崗位管理人員在內(nèi)）的各級管理人員
E.作業(yè)隊組的作業(yè)人員
A公司中標(biāo)承建某辦公大樓的機(jī)電安裝工程，由于合同工期緊，施工中發(fā)生了很多影響因素，對工期造成了很大影響，項(xiàng)目管理部采取了多種方式糾正工期，保證了工程的順利完工。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
施工員決定對進(jìn)度的計劃與實(shí)際的差異進(jìn)行干預(yù)前，要認(rèn)真分析出現(xiàn)差異的（）A.現(xiàn)象
B.原因
C.因素
D.方向
A公司中標(biāo)承建某辦公大樓的機(jī)電安裝工程，由于合同工期緊，施工中發(fā)生了很多影響因素，對工期造成了很大影響，項(xiàng)目管理部采取了多種方式糾正工期，保證了工程的順利完工。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
做好施工進(jìn)度計劃執(zhí)行結(jié)果的檢查要做好實(shí)際進(jìn)度的（）A.測量
B.觀察
C.記錄
D.統(tǒng)計
A公司中標(biāo)承建某辦公大樓的機(jī)電安裝工程，由于合同工期緊，施工中發(fā)生了很多影響因素，對工期造成了很大影響，項(xiàng)目管理部采取了多種方式糾正工期，保證了工程的順利完工。根據(jù)背景資料，回答以下問題。
橫道圖計劃，又稱甘特圖計劃。其特點(diǎn)是（）和便于計算生產(chǎn)資源需求。A.簡單
B.工作間邏輯關(guān)系清楚
C.明了
D.容易掌握
E.便于檢查
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在下列燈具安裝方式中，文字符號P表示（）
下列表述中，不屬于千斤頂特點(diǎn)的是（）
變壓器一次線可采用母排或電纜（視設(shè)計要求），母排與母排、母排與接線端子的連接，其搭接面可直接搭接的是（）
以下不屬于逆變焊機(jī)特點(diǎn)的是（）
若理想變壓器原邊匝數(shù)為4400，副邊匝數(shù)為720，在原邊加220V交流電壓，則副邊電壓為（）V。
不屬于施工生產(chǎn)污水的是（）
如環(huán)境濕度較大，防腐施工應(yīng)在涂裝表面溫度高于該濕度的露點(diǎn)溫度（）℃時方可進(jìn)行施工。
下列選項(xiàng)中，不屬于施工升降機(jī)電氣控制系統(tǒng)的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于汽車式起重機(jī)缺點(diǎn)的是（）
下列不屬于鋼絲繩按捻法的是（）