A.記賬錯(cuò)誤
B.不可能出現(xiàn)這種情況
C.舞弊行為
D.銀行對(duì)賬單錯(cuò)誤
E.由于收付款結(jié)算憑證在企業(yè)與銀行之間傳遞需要時(shí)間
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A.實(shí)體物資控制
B.出資者控制
C.業(yè)務(wù)過(guò)程控制
D.政府控制
E.職能控制
A.人為錯(cuò)誤
B.越權(quán)管理
C.資本*市場(chǎng)發(fā)育不完善
D.投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
E.公司內(nèi)部缺乏制衡機(jī)制
A.下達(dá)目標(biāo)
B.編制上報(bào)
C.審查平衡
D.審議通過(guò)
E.批準(zhǔn)執(zhí)行
A.職務(wù)分離
B.實(shí)物控制
C.信息處理控制
D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E.定期盤(pán)點(diǎn)
A.比例分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.平衡分析法
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。