A.下達(dá)目標(biāo)
B.編制上報(bào)
C.審查平衡
D.審議通過(guò)
E.批準(zhǔn)執(zhí)行
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職務(wù)分離
B.實(shí)物控制
C.信息處理控制
D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E.定期盤點(diǎn)
A.比例分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.平衡分析法
A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.接受風(fēng)險(xiǎn)
E.消除風(fēng)險(xiǎn)
A.損失的大小
B.損失的范圍
C.正常損失期望
D.可能的最大損失
E.最大可能損失
A.減輕和消除精神壓力
B.生產(chǎn)能力的保持和利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
C.保持企業(yè)的服務(wù)能力
D.履行社會(huì)責(zé)任
E.降低損失成本
最新試題
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。