單項(xiàng)選擇題人才盤點(diǎn)其內(nèi)容包括明確組織的架構(gòu)與崗位發(fā)展的變化,確定員工的(),挖掘員工的潛能,進(jìn)而將合適的人放在合適的崗位上。

A.能力水平
B.文化素養(yǎng)
C.技能等級(jí)
D.學(xué)歷水平


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2.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的終極目標(biāo)是()。

A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在三種不同的關(guān)系,除了(),其他都是。

A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織面臨人力資源緊缺的問題時(shí),最佳的解決方案就是()。

A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)

最新試題

在人才360度考核法中,主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求,一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。

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組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

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企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

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制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

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組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

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從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

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當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型:判斷題