A.崗位需求
B.崗位責(zé)任
C.崗位職責(zé)
D.崗位描述和崗位規(guī)范
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A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)性
D.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
A.獲利程度
B.精神獲利
C.競爭地位
D.社會(huì)責(zé)任
A.雙向規(guī)劃過程
B.并列關(guān)聯(lián)過程
C.單獨(dú)制定過程
D.正反雙面制定過程
最新試題
下列屬于沖突管理處理方式的是()
請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()
制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期,通過一系列的措施改善業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高能力,推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)(事)、系統(tǒng)(關(guān)系)、人才(人)健康發(fā)展,完成組織使命。