A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問(wèn)題的種類(lèi)
E、組織溝通的類(lèi)型及方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、經(jīng)營(yíng)管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營(yíng)管理層
A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿(mǎn)意感
E、歸屬感
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化
最新試題
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
分權(quán)是()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者的權(quán)力有()
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()